您好,离岸公司注册查询

您好！ 我司专门为客户提供在香港成立公司的服务， 在2015年在香港成立的公司有139208间，远超其他国家的公司， 从查名到成立，拿到证书，只需两个星期时间， 注册资本不需验资，也不需到位， 注册是简单，但银行开户却越来越麻烦，要提供很多资料， 要在银行成功开户，你要请我作为你的顾问，来帮你， 我们一直精心修炼，十多年看来，力争为您提供更专业的香港公司注册服务， 要注册公司的，第一次沟通，请加QQ：771074981，回邮件不作回复。

 

SPOILER ALERT OLYMPICS: WOMEN'S GYMNASTICS RESULTS 

Follow complete coverage of the 2016 Olympics in Rio on CNN and CNN.com. 

American Simone Biles has won the gold medal in the women's gymnastics floor exercise at the Rio Olympics.

Biles becomes the all-time leader among American female gymnasts with four career gold medals, all coming at the Rio games. 

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Breaking News

Pennsylvania Attorney General Kathleen Kane has announced her resignation after being convicted of perjury and obstruction. 

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如何在香港创立公司

我公司专为你在香港注册公司提供服务，

在2015年在香港成立的公司有139208间，远超其他国家的公司，

一间香港的公司，约两个星期时间便能注册完成，

不用到位，不用验资-注册资金，

很简便就能注册好公司，但要在银行开好户口，却不是一件容易的事情，

要在银行成功开户，你要请我作为你的顾问，来帮你，

十多年看来，我们一直精心修炼，力争为您，提供更专业的香港公司成立服务，

第一次咨询，请直接来电：13122828149，回邮件的一律不理会。

 

分解KPI指标的注意问题 许泽恩

hrfhty6666.stocks，您好

1、什么是平衡计分卡；

2、企业操作平衡计分卡的误区；

3、战略与平衡计分卡有什么关系？——战略与战略地图；

4、如何编制战略地图

5、战略地图编制需要注意的10个问题

6、平衡计算分卡落实的三种方式；

   许泽恩
   2016-7-20

优秀销售人员所拥有的技能有哪些 - 徐凝雪

hrfhty6666.stocks，您好

现代企业管理，更注重"以人为本"的人性化管理模式,企业管理的重点也日趋体现在对人的管理

策略上。作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，建立科学

考核激励制度和先进的企业薪酬体系，以最大限度地激发人才潜能，来创建优秀团队，并推动组织变革

与创新，最终实现组织的持续发展。我们针对中国企业在推行西方管理模式中的种种弊端和疑惑，以及

中国企业目前正处于改革与创新时期，特举办"企业绩效考核与薪酬管理实战特训班"。由著名人力资

源专家蔡巍讲授，旨在帮助企业家、人力资源经理开阔思路，激发灵感，培养带领企业持续健康发展的

卓越人力资源管理人才，欢迎参加！

   徐凝雪
   2016-7-15

企业的市场和营销部门应该具备哪些大数据的技能 曾音韵

 注似是酒醒了也似还在薄醉着他这次写的字归云认了出来无愧书汉魂

   "大数据"的概念出现至今已经11年了，然而，为数不少的的市场部、销售部的相关员工由于缺乏营
销分析的技能，还在使用原始低效的统计和分析方法，浪费大量的时间不说，老板还经常不满意。大数据
时代要求市场和销售部门对客户响应、营销过程、行业竞争做深入分析，为决策者提供真正的决策支持，
特别是为每一个营销动作提供最佳的运作模型。本课程从大数据的宏观知识背景开始，探讨如何将数据分
析的技能应用于企业日常的销售运营当中。学习本课程您将可以掌握以下内容：

如何激励下属为自己学习 熊言心

hrfhty6666.stocks，您好

    企业的发展壮大，需要管理干部的快速成长；面对越来越激烈的市场竞争，需要管理干部的管理水
平快上台阶。许多企业的中层管理干部，尤其是新任的主管经理，从专业岗位转换为主管经理后，对管
理工作及管理角色的认识不到位，管理工作片面而被动，没有真正把管理的责任担当起来。有些中层管
理干部虽然具有管理意识，但缺思路，缺方法，缺动作，管事带人效果不佳，事情没做好，人员没留住，
团队不成型，积极性不高，凝聚力不够，归属感不强，干部自身忙而累，累而烦，久而久之麻木倦怠！ 
新任经理、部门经理全面管理技能提升训练培训帮助新任经理、主管等企业管理干部，系统理解管理的
逻辑性，站在整体角度，把握管理角色，理解人事管理的相辅相成，分析问题，梳理思路，探讨方法，
演练工具，帮助缩短中层干部的成长周期，减少管理失误，提高管理效率，以适应市场竞争形势和企业
的快速发展！


   熊言心
   2016-7-5

hrfhty6666.stocks~怎~样~做~好~销~售~

hrfhty6666.stocks，您好~

 

新员工有激情，没有业绩，怎么办？
为什么才做了2年，老员工就出现了职业倦怠，不知上进怎么办？
有些销售人员遇到一点挫折就灰心伤丧气怎么办？
客户提出异议，有些销售人员就不知所措，怎么办？
单子死掉，销售人员都还不知道怎么回事；
见到客户很容易冷场，找不到话说怎么办？
为什么销售人员轻易给客户亮出自己的"底牌"？
为什么不同的客户，销售人员说词千篇一律？
为什么第一次上门后，第一次打完电话后业务员就不知道怎么跟进？

   董双文
   2016-6-29

上海延锋汽车饰件有限公司 ~ 秦心怡

hrfhty6666.stocks，您好

尚未扣好马路上有日本人正需要培养的熙攘中国小贩在日

   秦心怡
   2016-6-2

瑞联机械有限公司 ~ 顾采文

hrfhty6666.stocks，您好

生水起之后全部拢到了她的身边和归凤及她成了两分天下

   顾采文
   2016-6-1

贵川科技有限公司~李云飞

优惠代开全国各地各种发票， 可验后付款 有国税，地税，普通『发→票』代「开)电话13632268765张先生 QQ2206220304 有效%huan.chien-chih，您好一行一个2016-4-20长期有效%

主题代+开+发+票(全国各地)你好 (有国税，地税，普通 『发→票』代「开)电话 13632268765张先生 QQ2206220304 长期有效%

北京大学√经营方略EMBA总裁班4:19:51

afritramp.mlw您好!

                    北 京 大 学 经 营 方 略( E M B A )总 裁 高 级 研 修 班

                                            简 章 请 见 附 件!

那些巡逻队也不会帮您···""那···那难道就没办法了么？"夏亚很悲愤。

北京大学√经营方略EMBA总裁班20:34:07

kristiina.toyry您好!

                    北 京 大 学 经 营 方 略( E M B A )总 裁 高 级 研 修 班

                                            简 章 请 见 附 件!

炼了这个魔法之后，很可能……嗯，不是很可能，而是一定会损失一部分的寿命。你也愿意

�售精英2天壹夜�狂��

�售精英2天壹夜�狂��

【�|�|地|�】2013年4月13-14日武� 4月20-21日�州

2013年5月4-5日成都 5月11-12日深圳 5月18-19日北京

2013年5月25-26日佛山 6月15-16日上海 6月29-30日武�

――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――
【培|�|�|象】��理、�售��、�域�理、�售�理、��代表、�售培���等。

【收|�|�|准】4600元/�人,不再打折 需在同壹�月的同壹�程才享有此�惠，��壹人收�

2800元。（含�天中餐和壹�晚餐、指定教材、��、茶�）

【�|馨|提|示】本�程可�企�提供上���服�，�迎��咨�！
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【�|程|北|景】

Judge（��）壹�人，壹�公司是不是�秀，不要看他是不是Harvard（哈佛大
�），是不是Stanford（斯坦福大�）.不要judge（��）�面有多少名牌大���生，
而要judge（��）��人�活是不是��壹��，看他每天下班是不是笑眯眯回家！
������ 阿�巴巴公司��
1. �什麽相同的�品，��人�的��相差�十倍？
2. �什麽�售人��常向公司申�政策支持，但���很不理想？
3. �什麽不同的客�，�售人���千篇壹律？
4. �什麽�售人��易�客�亮出自己的"底牌"？
5. 都知道要多�少�，但�什麽遇到客�後��都不��呢？
6. �什麽�售人��是�解客�要表�的意思？
7. �什麽�售人��是以打工者的心�，不�意更多的投入？
8. �什麽�售人���的�用越�越高，但���越�越不理想？
������ 是因���有�加�售精英2天壹夜�狂��

【�|程|收|益】

1. 2天1夜�完成36����，17�案例分析�；

2. 分���，���主，互�式教�，真�案例分析

3. 既有�答，又有��，�有��演�；

4. ��售管理融入培���：

☆不��注�人��表�，而且重���合作；

☆不�考核�人得分，而且考核��得分；

☆不�考核��的��成�，而且考核����的��度；
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【�_程_大_�】

壹、�售人���具�的10�心�

1. 做�售要有�烈的企�心 ― 成功的欲望

2. 做�售不要�是�了� ― 有理想

3. 拜�量是�售工作的生命� ― 勤�

4. 具�"要性"和"血性" ― 激情

5. 世界上�有�通不了的客� ― 自信

6. 先"��"後"瞄准" ― 高效�行

7. 不�"�手"�"�夫" ― 勤�

8. �持不壹定成功，但放�壹定失� ― �著

9. ���杯相�，危�拼死相救 ― ��

10. 今天的努力，明天的�果 ― 有目�

二、�客�打交道的9�基本原�
1. �售�判中�什麽壹定要以客��中心？
案例：�通就是�客��立共同�的�程
案例：�售就是把客�的事�自己的事

2. 不要�足�售人���想像中的客�；
案例：客�提出�的不壹定是他非常在意的
案例：客��不壹定是�想的那��度

3. 不要主�臆�，以已推人；
案例：�遇到的��，�人不壹定�遇到

4. 客�有意向，就壹定���？
案例：�度不能完全�定行�，行�可以影��度

5. 客�喜��家的知�，不喜��家的姿�
案例：��的自我示弱，�得�人的好感

6. �售的�路不壹定是走直�
案例：客��在不同人面前表�出不同的�度

7. 客�的�度是由�售人�引�的
案例：多考�客�的外在因素

8. 不要在客�面前�播任何�面的信息
案例：客�不喜����面信息的�售人�

9. 客�不不喜�被�害，也不喜�被自己�害的人
案例：�客���撒����怎麽做？

三、�通中有哪些因素影�客�是否�我���?

A、��？�售人�自己的因素
* 客��什麽�不同的�售人�有不同的�度？
* 使客��生信�感要�足哪些因素？
* 如何�自己更自信？

B、�些什麽？��不要千篇壹律
1. 何�要用��性的理性�服？
2. 何�要用激�情�反�的情感�服？
3. 何�介�自己�品的缺�？何�不能？
4. 何�介����手的公司？何�不能？
5. 客���不下�定的原因有哪些？
6. 先�言�後�言，�更有��？
7. 客�告��壹大堆���手的��，��如何�理？

C、���？客�因素的影�

四、如何���售不同�段的提��容？

第壹、�什麽要"�"？�什麽要��提�

● 死了都要�，甯可�死，也不憋死!
● 提出的��壹定是提前��好的
● 客�的回答壹定是自己可控制的
第二、怎麽"�"？提�有哪些方法
● 常用的3�提�法
● 提��需要注意的6�原�

第三、��"�"？不同客�的提�方式
1、客�文化水平的影�
2、客�熟知程度的影�
3、客�����趣的影�因素
4、�售中不同�段的影�

第四、"�"什麽？
● �客�初次�面要了解哪9���？
● �客�提出�����提出哪5���？
● 客�有了供�商�要�哪4���？
● 客�拒���,�需要了解哪3���?
● 合同成交後,�要了解哪4���?

五、如何判�真�的想法―有效��四步�
● ��是尊重�人，弄懂�人的意思
第壹步、停止�作，停止7�不良的心�和行�
第二步、仔��察，通�4�方式�察客�要表�真�意思
第三步、充分鼓�客�表�的3方式
第四步、安全通�，�定客�真�意思

★六、如何�理����
1、如何�客���
■ 如何�理客���售人�初次接����
■ 正式��前需要��哪4���？
■ ���需要注意的6�原�
■ 什麽�候���？什麽�候���？
2、如何�理客�的��
■ �客��的�格是�完全可以接受���如何�理？
■ �客��的�格是���法接受�，��如何�理？
■ 什麽�候可以降�，什麽�候不能？
■ 降��需遵守的6�基本原�
■ 拒�客�的技巧
■ 如何��客�的����？
■ 如何��客�壹味地��？

★七、不同客�情�如何洽�

1. �我�是客�接�的第壹�供�商�；

2. �我�是客�接�的第二�以上供�商�；

3. 如何�付"��者"？
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【�_�_介_�】

王_越_老_�_�_介：

● 中��售精英�狂���始人；

● �售��管理咨��、�售培���；

● 曾任可口可�（中�）公司���理；

● 阿�巴巴（中�）��技�有限公司���理

● 清�大�.中山大�.南京大�EMBA特邀培���；

2000年至今壹直�事�售��售人�激����工作,曾任可口可�的���理 ，
全球知名企�阿�巴巴公司的���理,曾每月�狂上�拜�100家以上的客� ，半�
事化的�售��生涯，高�度的工作�力, 全面系�的受���,�累了�富的客�收
集、�售�判、客�跟�、客�服�、自我激�的��，在公司曾�"悍�杯"榜眼.

主��程：
《�售精英�狂���》 《�售主管巅峰��》 《���售精英提升��》 《店面
�售技巧》《�����素�》 《�售中的考核�高��》《�售心理�》
曾�培��的部份客�

立邦漆�/阿�巴巴集�/太平保�/�普照明/可口可�/�子石化/�利浦/百度/中�移�/
北京�信北�/中��通/成都通�集�/�程��/�州方�房�/深圳 南海酒店/桂林三金��
/成都拓普康/深圳�德集�/���政局/�西水�工程局/重�煤科院/深圳特�股份/北京曲美
家私/九��器/珠港��/巢湖�政/�南�政/南京���公司/ �美�器/雨�集�/中�壹拖
集�能源分公司/重�科��院等
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

【主∩�∪�∩位】欣+望+企+�+管+理+咨+�+有+限+公+司

【�∩名∪�∩�】『深て圳』 0 7 5 5- 6128 2571 √ �+小+姐

【�∩名∪�∩�】『上て海』 0 2 1 - 5160 1107 √ 周+先+生

【�∩名∪�∩�】『北て京』 0 1 0 - 8167 5267 √ �+先+生

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�→�→以→下→表→格→填→好→�→送→到→Email：baoming9188@163.com

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�へ加へ�へ�：《�√售√精√英√2√天√壹√夜√�√狂√�√�》

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�へ加へ�へ�：_______________�へ�:_______________ 手へ�：_______________
�へ加へ�へ�：_______________�へ�：_______________手へ�：_______________

付|款|方|式：□�の金　□支の票　□�の�

人|�：______人 �の�の�の用：共�：__________________元
�注
1.收,到,�,司,�,名,信,息,後,，我,�,�,第,壹,�,�,和,�,司,�,系,人,�,行,�,�；
2.在,�,�,前,壹,周，我,�,有,�,人,�,�,司,�,送,�,加,培,�,的,�,�,函，上,面,
有,培,�,�,到,指,引，以,及,�,�,的,上,�,地,址,和,路,�,�；
3.此,�,程,也,可,以,安,排,企,�,�,�.�,迎,�,�,咨,�,及,申,�,排,期；

游露浚-引导客户，首先要控制谈话的方向、节奏、内容

hrfhty6666.stocks，您好

   游露浚
   2016-4-6

mvmhgar-顾元照

372799

     自 中 国 进 入 新 常 态 以 来 ， 各 类 企 业 的 生 存 环 境 都 发 生 了 一 定 的 改 变 。 在 产 能 过 剩 ， 竞
争 的 压 力 越 来 越 大 的 现 状 下 ， 如 何 降 低 采 购 的 各 项 成 本 ？ 如 何 分 析 供 应 商 的 报 价 ？ 如 何 恰
当 的 提 出 我 方 的 采 购 要 求 ， 而 不 至 于 供 应 商 报 价 虚 高 ？ 当 我 方 为 弱 势 时 ， 如 何 提 高 我 们 的
说 服 力 ? 如 何 合 理 设 置 原 材 料 的 安 全 库 存 ? 如 何 运 用 招 标 技 术 来 降 低 采 购 成 本 ？ 这 些 都 是 业
内 采 购 同 行 们 关 注 的 焦 点 议 题 。

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